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今天是: 2019年11月14日星期四

广东东莞市中堂镇潢涌村-黎锡康

编辑:管理员 时间:2019-10-14
广东东莞市中堂镇潢涌村党工委书记、村委会主任黎锡康
带领“造纸村”走上绿色路


4 月春光下,漫步于广东东莞市中堂镇潢涌村,一幅精致的岭南水乡画卷徐徐展现在眼前:香樟树掩映下的古色古香石护栏外,小船驶过碧波粼粼的东江支流;河岸 " 黎氏大宗祠 " 等 20 多座明清古建筑群周边花树繁茂,风中传来村民演奏的悠扬粤曲;若不是村中心广场上赫然立着蔡伦的雕像,恐怕没有人会想到,这个绿意盎然的村子,主导产业竟是大家传统观念里的高污染行业——造纸。

" 在村里当书记 13 年了,我最开心的是看到村集体造纸产业升级有了成效,集体经济走上了绿色发展道路。" 潢涌村党工委书记、村委会主任黎锡康告诉记者。这个从 1978 年就开始集体自办造纸厂的 " 中国造纸名村 ",在黎锡康带领下,不仅经受住了产业转型的阵痛,富裕依旧,而且成了周边各村称羡的 " 广东省宜居示范村 "" 全国绿色小康村 "" 全国文明村 "。黎锡康也由此获得广东省优秀村党组织书记、全国优秀党务工作者等诸多荣誉称号。

" 不是升级,就是被淘汰 "

" 我不是当书记的料,可能在企业更好一点。但党把担子放到了我肩上,就得干好。" 谈起村造纸产业转型升级开始时,黎锡康笑言,这也是他自己的一次人生转型。

2005 年黎锡康接下潢涌村党总支书记的担子时,潢涌造纸正处于一个微妙的十字路口。当时,依托 3 家造纸企业,村集体经济连续多年在强村如云的东莞名列前茅。黎锡康这个土生土长的潢涌人就是集体经济飞速壮大的见证者:他 20 岁进了村里水泥厂,凭着出色的经营才干,25 岁担任潢涌水泥厂厂长,后又担任村银洲纸业、金洲纸业董事长等职。

这个办企业出身的村支书,敏锐地从市场中嗅到了潢涌造纸在繁荣表象下暗伏的危机。" 纸厂装备水平差、产品低端、耗能高,已经不适应市场需要了。一上任我就在想,村里 20 多年粗放式发展的思路必须要转变了。" 黎锡康回忆,当时,随着外资纸厂进入国内,珠三角造纸业原本激烈的竞争一下子白热化,潢涌生产的原纸产品,大客户悄然流失。" 客户的选择很现实,买你的原纸是去生产包装纸,但你的原纸拉力不够,一开机就断怎么用?一吨高品质的原纸能做 100 平方米包装纸,可用你的只能做 80 平方米,谁还会买你的产品?" 黎锡康说。

" 不是升级,就是被淘汰。" 黎锡康向村民们说出了心里的谋划,他打算投入 15 亿元对纸厂升级改造。然而,不少村民乃至纸厂的干部并不支持,顾虑重重:" 企业还挣钱呢,集体收入有 2 亿多,好好的干嘛投那么多钱、贷那么多款,风险太大!"

黎锡康意识到,不能拍脑袋做决策,要用扎实的调查结论去说服村民。他迅速带领团队去美国、芬兰及珠三角、长三角先进纸企走访,全面调查市场、行业、设备、供应商情况,又聘请专家对产业升级做可行性论证。接下来,他天天带着村里的党员干部挨家挨户做工作,向村民、干部讲清行业市场形势,耐心解答大家的疑问,很多天都没睡过一个安稳觉。

"2007 年 3 月 20 日,村党工委召开扩大会议,纸厂升级方案获全票通过。这是我没有想到的,一切付出都是值得的。" 黎锡康感慨地说。

说干就干。当月起,黎锡康带领全村拉开了造纸产业 " 经营理念、生产能力、科技人才、管理制度、品牌建设 " 五大升级序幕。11 年过去了,潢涌累计投入产业升级资金 20 多亿元,造纸产业仿佛经过了凤凰涅槃般脱胎换骨,市场竞争力大增。

黎锡康告诉记者,如今潢涌纸品档次在包装行业里已走在前列,优良的防撞、防潮、耐折等性能吸引了许多高端客户,市场上很多电脑、电视等高档电子设备及高端农产品的包装都用上了潢涌纸。随着客户从低端变为高端,订单规模与以往也不可同日而语。现在,村集体可支配收入由原来的 2 亿元增长到超过 5 亿元,村民人均纯收入达 5 万多元。

回过头来,村民和干部们纷纷对黎锡康当初的决断与担当竖起了大拇指。" 幸亏黎书记看事情有远见,不然我们恐怕躲不过 2008 年的金融危机,更别说今天的增收了。" 银洲纸业干部朱进说。

" 产业绿了,才能走长远 "

记者随黎锡康来到村里三家龙头企业之一的金洲纸业,这是他最近一年内第 18 次来这家企业指导生产。

走进厂区,只见巨大的水帘哗哗从厂房上挂下。" 这是造纸的冷却用水,完全实现了循环利用。" 黎锡康告诉记者,金洲很早就兴建了造纸废水处理工程,每天处理废水 2.3 万吨,处理后的废水被回用于制浆、冲洗、绿化等,达到一水多用。金洲以废纸为原料生产可再生环保包装纸 " 变废为宝 " 的循环经济模式,在全省已被广泛推广,并获 " 广东省环境保护优秀示范工程 "。

" 国家提倡生态文明,今后节能环保政策还会继续加码,造纸行业只有绿色发展,才能走得长远。" 黎锡康说。在他看来,造纸行业的节能降耗降污,是需要与提升效益同步考虑的大事。" 村里三家纸企的环保投入,每家都超过了 1 亿元。接下来我们还会有很多动作,比如造纸耗水,过去生产一吨纸要 30 方水,现在只要四五方,但我们即将采用国际上最先进的制浆设备,把耗水量降到最低;又如村里正在论证煤改气方案,将来把烧煤改成烧天然气,实现清洁生产。" 他说。

除了让造纸 " 绿 " 起来,黎锡康也在探索培育乡村旅游等绿色产业,改变村里一业独大的局面,为村集体经济寻找新动能。" 多年来,造纸已成为潢涌的代名词,其实这个千年古村还有很多未被关注和挖掘的特色,比如明清古建筑文化、浓郁的岭南水乡文化等。" 黎锡康说。

2015 年,黎锡康带着村里的班子筹划起打造乡村旅游。他们邀请华南理工大学的专业团队为村子量身打造旅游规划,并聘请上市公司东莞岭南园林实地设计。2016 年," 潢涌美丽幸福村居生态整治项目 " 启动。重塑古村岭南风貌、升级滨江公园、打造湿地公园……随着一个个项目的推进,如今穿行于潢涌古巷,就仿佛置身于清幽的明清古村,令人心旷神怡。

" 我们不刻意造景点,只希望通过旅游景观欣赏价值的提升,达到一种‘自然而游’的效果。" 黎锡康期待地谈及远景目标," 将来,潢涌作为非常美丽、幸福的村居,有漂亮的古建筑、民宿、咖啡馆、高档酒店,那些自驾游的客人自然会停下来,住一晚,把这里当作有价值的全域旅游目的地 "。

" 分红?要明白一个大道理 "

作为远近闻名富裕村的 " 当家人 ",黎锡康经常被问起村里分红有多少。" 分红?我们不算多,去年村民股份分红人均 1.2 万元。" 听记者也问到这个问题,黎锡康正色道:" 我觉得村民要明白一个大道理:分红必须建立在村集体经济可持续发展的基础上。比如,纸厂接下来进行煤改气,需要的钱不是一两亿元,可能是好几亿元,这比把钱分给大家花掉有意义得多。"

记者在潢涌随机采访一些村民发现,集体的钱往哪儿花?大家心里其实都是信服黎锡康 " 大道理 " 的。

67 岁的张祈寿和老伴在村集体投资兴建的农民公寓里住了 7 年。" 小区绿化和管理都不亚于市里的花园式公寓,150 平方米的房子只要十几万元的成本价。一开始我们还不愿意‘上楼’,现在谁都称赞黎书记建农民公寓的做法明智。" 张祈寿说,黎锡康力排众议建成第一期 500 套保障性农民公寓,推动村民 " 上楼 ",不仅改善了很多老人和结婚分家年轻人的居住条件,更解决了村里土地紧张、集约发展的难题。

黎锡康告诉记者,村里把不少钱花在了 " 高保障、普惠型 " 的保障制度建设上。" 村两委向村民郑重承诺了‘七有’的保障思路,即幼有所育、学有所教、住有所居、劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶。村委会不仅给 60 岁以上老人健全的福利,还建立了重大疾病医疗救助金、困难家庭子女助学金等,每年帮扶困难户解决生活困难、子女就学、医治病痛等支出达 300 多万元。我和老伴每年拿到的分红、水果金、高龄保健补贴等福利有 6 万元,儿女们完全没有后顾之忧。" 张祈寿说。

另有很多钱花在丰富村民的文化生活上。在潢涌村,仅标准游泳池就有 3 个,还有一个多次举行过 DBL 限高篮球联赛的大型体育馆,以及现代化影剧院和图书馆。" 发展若没有文化支撑,就难以聚人心。村里每年投入约 400 万元,开展篮球、龙舟、曲艺、太极拳等群众文体活动,村民打篮球、跳广场舞、练太极拳都有专门的教练。" 黎锡康自豪地介绍。

令记者赞叹的是,在黎锡康带领下,潢涌村完全没有很多乡村的 " 空心化 "、老龄化现象,也没有人热衷打麻将。1 万人口的村子,有 3800 多村民每天在村集体企业上班,99% 以上劳动人口实现就业。年轻人以村子为自豪,积极在村里就业创业、运动健身,极少有好逸恶劳者。

" 为民服务不是空头支票。村干部最重要的是搞好产业、与民为亲。只要能做到这两条,你就一定能够得到村民的支持与爱戴,在农村干出一番事业来!" 黎锡康说。(经济日报 · 中国经济网记者 郑 杨)
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