文明有礼：莱西市水集街道水集一村

青岛市莱西市水集街道水集一村，村民865户、2560人，地处“青岛市后花园”——莱西市的政治、经济、文化中心，是青岛地区典型的、屈指可数的由“城中村”迅速发展、壮大为“城中城”的社会主义新农村，是青岛乃至山东社会主义新农村建设的“龙头”村。村“两委”以“立党为公、执政为民”为己任，以建设文明、富裕新一村为目标。至2007年，发展工企业32家，村集体公共积累达到5.67亿元，村集体经济纯收入达到4600万元，农民人均纯收入达到16000元。先后被授予“青岛市经济百强村”、“青岛市十佳文明村庄”、“山东省文明村庄”、“全国民主与法制示范村庄”、“全国文明村庄”等荣誉称号。

一、做大做强“四大经济支柱”，昂首跨入“青岛市经济百强村”，夯实文明村建设的经济基础。

（一）实施“工业强村”战略，盘活集体经济，打造山东半岛工业强村。

村集体坚定不移地推行“工业兴村”、“工业强村”战略。先后发展起以全国瓶盖行业龙头企业——明星瓶盖厂为代表的规模以上企业8家。为实现村级企业做大做强、组团式发展,实行了“非地招商”，建成占地300亩的“水集一村工业园”。现已引进食品、服装、金属、建筑机械等内资项目15个，总投资2.4亿人民币；引进日、韩、新加坡、德国、美国等外资项目8个，总投资6000万美金。到07年，工企业达到32家，年实现利税3.2亿元，成为山东半岛名副其实的工业强村。　

（二）建一方市场，富一方百姓，打造起胶东半岛大型商贸城。

针对“村民无土地”，“村民变市民”的新挑战、新任务，对寸土寸金的城区“黄金地段”，于2002年，在莱西市打响旧城改造“第一炮”，融资6000万元，建成占地5万平方米的胶东地区大型商贸城——豪帝商城。商城年交易额3亿元，年增加集体收入400万元，增加村民收入1800万元。

（三）就地开发、走出去开发齐抓并举。依托城区优势，积极参与莱西北部新区开发，并全力拓展半岛地区建筑市场，先后承建 “豪帝商城”等青岛市大、中型建筑开发工程11处，开发建筑面积24万平方米，创造建安产值1.92亿元，累计增加集体收入4000万元。

（四）（四）因势利导，扩规模、上档次，打造起一批青岛市知名餐饮服务企业。依托城区，因势利导，一村发展起“旭东饭店”、“聚宝楼”、“程鹏海鲜城”、“双龙大酒店”等十几家莱西知名高档餐饮、服务业，占据莱西餐饮业的“半壁江山”。

（五）在四大支柱产业的拉动下，到07年，民营企业达到 58家，个体工商户达到610家。目前，一村90%以上的村民实现了“家家有网点、人人做生意、户户当老板”。

二、抓党建，强化组织领导，昂首跨入“山东省先进基层党组织”，为文明村建设提供了强有力的组织领导保障。

一村历任村“两委”始终把文明村建设作为“一把手工程”。一把手始终坚持“想大事、议大事、定大事、抓大事”，善于“集思广益”，充分调动各方面积极性，实现了“合心、合力、合拍”干工作。村“两委”班子团结，党风正、作风硬。推行“党员联户”制度。根据居住区域，班子成员联党员，党员联结户，包联计生、卫生、调解、治安以及上承下达各项事务。 “党员联户”制度经验在山东省内得到推广。树起了农村基层党组织的一面旗帜。为精神文明建设提供了强有力的组织领导保障。

三、硬件抓投入、软件抓活动，文明村创建昂首跨入“全国创建文明村镇工作先进村”，彰显创建“全国文明村”的信心和能力。

（一）高标准抓硬件投入。聘请上海同济大学对村庄进行了高起点规划，并高标准加大基础设施投入。投资800万元，全村街巷达到硬化、绿化、美化、净化、亮化“五化”标准；投资开发村民别墅楼、公寓楼20万平方米，70%以上的村民住进了楼房；投资建成占地40亩的山东省级文化大院，各类设施一应俱全，极大丰富了村民日益增长的文化生活需求。成立了锣鼓队、秧歌队、老年健身舞、京剧票友等6个团队，定期组织活动，每年参加活动村民1000多人，树起了村级文化大院建设的典范。

（二）高起点抓创建活动。深入持久地推行《村级管理十项制度》、《十星级文明户创建制度》和《村民道德评议会制度》，以法建制、以德治村、民主管理。极大调动了广大村民参与文明村建设的积极性。一村108个姓氏，865户村民，无宗族对立、无派别之分、无邪恶势力，连续数年未发生一起刑事、治安案件，村风雅正，民风淳朴，社会和谐，政通人和。

与此同时，高度重视民生工作，以务实的民生工作，凝聚民心，建设和谐一村。每年从集体公共积累中拿出200万元，用于被征地农民投保、村民医疗投保、弱势群体救助、访贫问困、大学生助学奖励、节日群众福利发放、“一村爱心基金”，切实让各个层面上的老百姓从不同方面感受到党和政府的温暖和村两委的关怀。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，水集一村人正以只争朝夕的精神，干事创业，追求卓越，向着精神文明建设的更高目标奋进！（来源：中国文明网）